過了個年,觀察到一些現象---既現實又貼切。
1.咖啡一條街,有沒有發現,咖啡館群聚現象?感覺如果有一家生意不錯的店,附近就會陸續開出新店--。
2.小小店愈來愈多,這應該與員工愈來愈難找有關。
3.與2相反的,既然找不到人就加薪唄,台北市蠻明顯的,好幾個較知名的與有企圖心的店,最近都不約而同地調高薪資--,這是好事--畢竟高通膨導致高物價及高房價高房租,起薪調高也是勢在必行---,相對於咖啡館的工作環境與內容,其他餐飲業想必更難找到足夠的人。
4.咖啡回歸需求基本面,過去幾年不斷的吹捧咖啡,不管是知識"設備"器材"乃至個人個性延伸的外顯附加價值,咖啡館終於是要面對真正需求咖啡館的人,不管是要一個地方窩著或過場轉換心情,或者是單純攝取咖啡因--,目標較為明確--,為了跑店而跑店的情形或將大為減少,或者說激烈的兢爭之後,咖啡的消費觀日趨成熟---,這是好事。
5.每日一長文的咖啡館日誌愈來愈多,真心佩服能頻繁更新粉專述說心情的咖啡館同業們,拜讀大作每每不禁感動涕零,關懷貼心的款款深談--常覺汗顏羞愧--,必須學習。
大概是這樣---,不過您也會猜想得到,咖啡館只會更競爭---,祝有志於咖啡館的人,找到屬於自己獨特而值得被傳誦的痛點。
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大概是這樣---,不過您也會猜想得到,咖啡館只會更競爭---,祝有志於咖啡館的人,找到屬於自己獨特而值得被傳誦的痛點。
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