- 1月 22 週四 202600:36
關於咖啡二三事(七十一)我的精品咖啡
關於咖啡二三事(七十一)我的精品咖啡過去20年的精品咖啡是精品咖啡嗎?2005-10大概是吧?那個是沒多少後製處理的時代,就是在傳統處理法上作改良,最明顯的改革是日曬架高不再鋪在地上,水洗去皮加上日曬,這是幾乎不影響咖啡本質的有效改良,大大的排除了日曬的駁雜不純凸顯了產地多樣豐富的風味,改善了水洗以往過於乾淨單調扁平的風味,一時間讓精品咖啡這件事有了讓人驚艷可以刻上時代烙印的價值;後來的蜜處理其實已經開始脫離了產地的原始風味多了發酵控制後的風味,一開始的蜜處理其實是被說為是離經叛道的手法,這是因為原始的風土價值漸漸失去取而代之的後發酵的再加工技術風味,再後來也習慣了,再再後來的現在不要說產地的風土了,連改良式發酵也被大量的增強風味技術逐漸淘汰,對,我不說那種是發酵技術了,而是[風味增強技術],沒有風土品種的風味其實就像是聚脂纖維等塑膠取代了絲綢羊毛棉一樣,保暖舒適的價值已經不是傳統原始種植物原物料的根本價值,是化工產品+高科技下附加的價值。我不說它好壞。我只是懷念並堅持那原始的價值。我的精品咖啡不要有烘豆機的味道,我的精品咖啡更不要有那種味道,我要自己解釋精品咖啡這件事,這是我做烘豆機的原因也是目的。20260122
- 10月 14 週二 202500:51
關於咖啡兩三事(七十)餐飲業的現實與未來
- 9月 09 週二 202501:10
關於咖啡兩三事(六十九)收店
昨天一則開了18年的素食連鎖早午餐店發了不如歸去的收店文引起了廣泛的回響;尤其是10來年以上的老店會特別的有感觸,經歷過疫情,大炒房,大通膨等等等。無他,所有人事時地物務皆漲,而且是不斷的漲;30%50%100%所在多有,不一而足,再加上法規愈來愈嚴格,各項檢查與檢舉負評也是另一個巨大的心理壓力;另一面則是大缺工。一種是成本高漲經營不下去。另一種是生意好但找不到人無法經營下去。這種累積數年的經營壓力是這一年多來新開店的人所無法理解的巨大壓力。
- 3月 27 週四 202513:03
關於咖啡兩三事(六十八)高齡化社會中的咖啡趨勢
這篇是2025年1月2日寫的
這幾天倉庫忙著搬遷,還要烘豆寄貨,做早餐喝咖啡有點奢侈,再兩個禮拜就可完全轉換新環境,新未來;60歲後的未來要怎麼過—-當然是煮咖啡賣咖啡豆呀—就這樣直到120歲—-,想想其實人生才過一半而已—哈哈,人生至今最大體悟是—活在當下,也只能活在當下,每個當下都是年輕的—只要自己是年輕就行—-。
在少子化、高齡化的既定未來,人口愈來愈少的未來,45歲人口超過一半的事實下,高齡者的需求與消費比年輕人更顯重要的多,畢竟財富是愈來愈集中在高齡者區間,如果50歲以上就開始算高齡的話,你就該知道,佔人口數超過800萬,2033年預估會超過一半,這就意味者現在40歲以上的人是消費主力,愈往後愈顯著,所以所以—我要說的是關於咖啡的風味的追求-年輕一些會追求探討多變的風味,老了會趨於穩定的風味;也就是這10多年來流行的咖啡會隨著這群引領風潮的年輕世代的老去而逐漸歸於平淡。
然後最重要的是消費的起金貴咖啡的人依然是這群逐漸老去的族群,未來只是更明顯,畢竟大多數的財富都在這群人手上—您知道我的意思嗎?這群引領新世代餐飲咖啡的人正逐漸老去而不在追求多變的風味,新世代的人除非高薪或繼承足夠的家產其實是負擔不起的。
逐漸老去的主力消費群體-味嗅覺能力也逐漸老去而僵固,大缺工與外籍移工逐漸侵蝕餐飲人力市場+愈來愈多的預製菜也逐漸讓追求美食美味變的益加奢侈,好好珍惜還有足夠美食享受的現在吧,未來的美食不會是現在還有高端餐飲技術人才的美食,除非您消費得起。
這幾天倉庫忙著搬遷,還要烘豆寄貨,做早餐喝咖啡有點奢侈,再兩個禮拜就可完全轉換新環境,新未來;60歲後的未來要怎麼過—-當然是煮咖啡賣咖啡豆呀—就這樣直到120歲—-,想想其實人生才過一半而已—哈哈,人生至今最大體悟是—活在當下,也只能活在當下,每個當下都是年輕的—只要自己是年輕就行—-。
在少子化、高齡化的既定未來,人口愈來愈少的未來,45歲人口超過一半的事實下,高齡者的需求與消費比年輕人更顯重要的多,畢竟財富是愈來愈集中在高齡者區間,如果50歲以上就開始算高齡的話,你就該知道,佔人口數超過800萬,2033年預估會超過一半,這就意味者現在40歲以上的人是消費主力,愈往後愈顯著,所以所以—我要說的是關於咖啡的風味的追求-年輕一些會追求探討多變的風味,老了會趨於穩定的風味;也就是這10多年來流行的咖啡會隨著這群引領風潮的年輕世代的老去而逐漸歸於平淡。
然後最重要的是消費的起金貴咖啡的人依然是這群逐漸老去的族群,未來只是更明顯,畢竟大多數的財富都在這群人手上—您知道我的意思嗎?這群引領新世代餐飲咖啡的人正逐漸老去而不在追求多變的風味,新世代的人除非高薪或繼承足夠的家產其實是負擔不起的。
逐漸老去的主力消費群體-味嗅覺能力也逐漸老去而僵固,大缺工與外籍移工逐漸侵蝕餐飲人力市場+愈來愈多的預製菜也逐漸讓追求美食美味變的益加奢侈,好好珍惜還有足夠美食享受的現在吧,未來的美食不會是現在還有高端餐飲技術人才的美食,除非您消費得起。
- 2月 25 週二 202521:27
關於咖啡兩三事(六十七)咖啡館為何難經營?

咖啡館為何難經營?稍稍提幾點如下:
1,一般非景點非假日只做咖啡不想做餐大概只有兩個時段比較會有人專程喝咖啡。一般上班族消費者在非用餐時段是無法隨意外出消費。
2,精品咖啡其實是奢侈品,並非平民消費。平均客單價若超過200元,一週2-3次,一個月約3000元以上的支出,不包括買豆錢,這筆支出若獨立於餐費,那麼一般來說薪水5萬以下的上班族很難時常消費得起。根據主計處薪資統計薪水5萬以下約占60%。
3,咖啡並非隨時或任何人可喝,也並非健康飲料;除了夜貓族外絕大多數的人傍晚後便不再喝咖啡;年齡愈大或身體健康有狀況的人都會被醫生叮囑少喝或禁止喝咖啡。
4,至少在臺灣有時間在一般人上班時間耗咖啡館的都不是一般人。
5,喝好咖啡是品味,品味的建立需要漫長的時間,展示品味需要有人懂,要用咖啡展現品味比之酒,茶,錶,筆或各種具收藏蒐藏價值的消費顯然並不具備。
6,咖啡算是專業嗎?您也許自認為,但我相信絕大多數的消費者並不認為;只是個飲品罷了,年資尚淺的精品咖啡業者還不足以撐起所謂的專業。
如果你的咖啡館不受限於上所述那真的恭喜您。
- 10月 16 週三 202411:45
關於咖啡二三事(六十六)咖啡館愈來愈難經營了
現在可以說是創業最艱難的時段,雖然不斷的有人退出,更多的是進入;原因也不難理解,賺不到錢自然就退出,工作環境不好薪水不動如山自然會想創業。
- 4月 28 週日 202413:00
關於咖啡兩三事(六十四)今年是一個轉機年
最近一年來食安問題不斷地爆發,傳統小店大受影響之外,股市房市大爆發吸收了大多數的資金再加上年來物價幾乎是全面性的調漲也使得一般產業餐飲業大受影響,處於餐飲業最外圍的咖啡館業除了目標是高消費族群外也是在此時降級消費氛圍下最容易被取代的業種,高消費族群高奏凱歌,一般族群縮衣節食,咖啡消費的流向很清楚的流向頂級及平價級的兩端。
- 4月 25 週四 202418:47
關於咖啡兩三事(六十三)雜談:您的精品咖啡是精品嗎?
精品咖啡的經營困境是懂得喝又喝得起的人太少,熟客累積的速度太慢,慢到錢都花光了。20240423
- 11月 07 週二 202303:06
關於咖啡兩三事(六十二) 缺工的真正原因是(把不該在學校的人留在學校)
缺工的真正原因是(把不該在學校的人留在學校) 202311070310
60歲後能做甚麼?這個是我10年前就在想的事情,10年前我已經準備要結束烘豆機的業務,申請了一家小商號,想說就這樣過一輩子吧--,做了半輩子的咖啡我並沒有想要搞大,因為趨勢很明顯,人愈來愈難請,對幾乎是手工業的餐飲服務業來說是個致命傷;這並不是少子化造成的,很多人會歸因於少子化,其實並不是,要是的話也是20年後的2035年,統計是這樣的,沒錯吧,10年後的今天證明了,[請不到人]的哀鴻遍野,愈來愈多的店家因為請不到人不是縮小規模就是直接收店--悲。
- 9月 28 週四 202301:32
關於咖啡兩三事(六十)現在的咖啡市場怎麼了

要多大台的烘豆機才夠用?要看目標生產量是多少!10公斤級的月目標生產量是5000磅,這個產量聽起來很多可事實上老咖啡人都知道,以前很多月銷1-2萬磅的中小型烘豆代工銷量都大不如前--降到50%甚至30%的所在多有,乾脆收起來的也不少---。
咖啡市場已經產生質變,自家烘焙已經取代大部分中高價的市場,低價市場卻競爭更激烈,明明前三年疫情咖啡豆大漲,商業豆平均漲破每公斤100元,通膨也漲的很明顯,但是代工費依然低迷,大多數批發價每磅200以內,預估今明年大概還會淘汰一大部分,傳統代工廠的生存會面臨更大的考驗--,這個從許多代工廠開始打廣告做蝦皮交貨便等等便可見一端。
